この比較は個人的な主観であり、他のいくつかのブログを参照します。
最初の違い：日本人は、仕事をするとき、または生活の中で何かをするときは、非常に具体的な計画を立つことが多く、常にその計画に従って仕事を行います。たとえば、遊びに行くときでも、彼らは具体的な計画も立てます：何時から何時まで、どこへ行くか、何をするか…
詳細な計画は生活の中で不可欠であり、物事を楽に管理するのに役立ちます。ただし、急に変更、または無期限の変更があった場合、慌てやすく、決まることが難しいという欠点もあります。
一方、比較すると、変化があったとしてもベトナム人はすぐに適応することがわかります。変化が続くと、日本人は「なぜ今すぐ話すの？」と考えるが、これはベトナム人によって簡単に対応することができます。
その代わりに、ベトナムの人々は締め切りにぎりぎり時間に仕事を始める傾向があります。たとえば、同じ仕事が同じ期間で二週間以内に完了すると、日本人は最初の週にその仕事を終え、次の週は編集と仕上げの仕事になります。
ベトナム人は最初の週にその仕事を終えないで、しかし最後の週に最善を尽くします。問題が発生した場合でも、彼らは仕事を終わらせるために徹夜することがあります。
次に、同僚の関係、及び社交の中に、日本人は他人を怒らせることを避ける傾向があり、日本人はめったに親しくない人に「いいえ」と言っていない。
代わりに、コミュニケーションするときに彼らはよく言い回して、相手の理解を得たいと思っています。彼らは自分の感情や考えを明らかに表現しませんが、常にその感情を非常に曖昧な限界に保ちます。したがって、相手が何を考え、何を感じているのかを知ることは難しいです。
たとえば、映画に招待されたが行けいない時、彼らは行きたい意欲を表明しますが、それから客観的な理由を示しますが、具体的な理由はありません。
ベトナムでは、ほとんどの人が仕事があると言うか、率直に言って何らかの理由で行きたくないとさえ言うでしょう。ベトナム人の考え方にとっては、率直に言って、相手に対する誠実さを証明します。
次に、日本社会の問題であり、日本人女性はめったに出勤せず、出勤しても男性のように高い地位を獲得することは非常に困難です。
近年、日本人女性の就職は以前よりも増えていますが、現在の就職率はまだ低いです。平均して、日本では管理職に就いている女性はわずか10％であり、他の先進国よりも低く、ベトナムよりも低いです。
多くの日本人女性は高学歴と優良企業で働く夫と結婚するため、高等教育を受け、優良企業で働きます。しかし結婚したあと彼らは仕事を辞めました。これは労働の無駄です。労働力人口国内の減少を補うために質の高い外国人労働者を日本に誘致することを勧めるとともに、日本は男性のような働く女性にとってより条件を作り出すべきである。
日本人は時間厳守であることがわかります。それは、ほとんどの外国人が日本人日本文化と交流するときに出す判断です。これは、列車の時刻表を実際に駅に到着する時刻と比較するか、日本人とのアポイントメントを取り、常に予定時刻の五分前に到着するのを見ると単にわかります。その習慣は日本に、徐々に暗黙のルール、基本的な意識になります。日本人はいつも他人に邪魔をすることが避けます。したがって、約束に遅れることは失礼とみなされ、他人に害を及ぼします。時間厳守はあらゆる状況で必須です。したがって、会社員が時間通りに仕事をするために急いでいるのをよく見ることができます。
一方、ベトナムの時間厳守の遵守感は控えめに評価されているようだ。予約が五分とか七分か遅れるのは普通です。ベトナムの生活に根付いているため、文句を言う人は少ないです。そして、社会的に受け入れられる行動を変えようとするの時間厳守の遵守感は控えめに評価されているようだ。予約が五分とか七分か遅れるのは普通です。 ベトナムの生活に根付いているため、文句を言う人は少ないです。そして、社会的に受け入れられる行動を変えようとする努力は、あまり注目されていないようです。
次の日本はベトナムと違うの点はとても特別です。日本では、目立つことはいつかも良いことではありません。幼稚園から高校生まで、制服を着ています。目立つことを避けるために何百人もの人が同じです。仕事に応募するとき、面接者は彼らの外見を注意することを避けるために、誰もが同じ黒いスーツを着て、同じ靴のスタイルを着て、同じ髪型をとかします。日本で調和して生活するために必要な能力は、「空気を読む」方法を理解すること,統合する能力であり、時々周りの人をフォローしようと試みる能力です。日本企業は、知識を共有し、他の人を育成する能力を高く評価し、個人的な才能を高く評価していません。
ベトナムでは目立たないと何もできません。ベトナム人の個人の考え方も強く、多くの活動を支配しています。何かが得意なら、自分にそれを守らなければなりません。その知識を他の人と共有する場合、彼らはあなたよりも優れており、あなたの立場が危機に瀕しているかもしれない。これはベトナムにいる日本企業が強いチームを作るために従業員に経験と知識をお互いに伝えてもらいたいときに変えるのは非常に難しい実態というです。
それで、働き方はベトナムと日本とどこかより良いですか？これは判断するのが難しいです。ただ、国によって文化や習慣が違うので、考え方も違います。私たちが必要なのは、お互いの良いことから学び、悪いことを避け、社会がますます発展することです。
ソース：出典＆総合Innotech Japan
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