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オフショアITアウトソーシング:コスト削減から成長へ

Author: Innotech Vietnam Coporation
Date: 06/07/2020

過去数年間、オフショアITアウトソーシングは、世界中のソフトウェア開発会社のトレンドになっています。 コスト削減に加えて、企業には他にも多くのメリットがあります。

 

1.コスト削減

 

国内市場のIT開発者のコストが高すぎる場合、または必要なリソースがない場合は、オフショアアウトソーシングがこの種の問題の最良の解決策です。 レポートによると、オフショアアウトソーシングはコストを最大30%削減するのに役立ちます。 トレーニングコストからインフラストラクチャへの投資まで、企業は予算を大幅に削減します。

  • 人件費現在、多くのアジア諸国は、ベトナム、インド、中国などの安価で質の高いIT開発者にとって、世界中の魅力的な国になりつつあります。 オフショアITアウトソーシングにより、企業は人件費が低い製品を作成できます。 そこから、運用コストを削減し、売上を増やし、利益を最大化することが可能です。
  • 税コストと金銭的インセンティブ:企業は、税、社会保障、健康保険、労働者の補償、およびスタッフに関連するその他のコストの低コストから予算を節約することもできます。

 

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運用コストとインフラストラクチャオフショアITアウトソーシングを選択する場合、資本支出の一部を占めるインフラストラクチャとテクノロジーに投資する必要はありません。 その代わりに、そのお金はビジネスの他の中核領域の開発に費やすことができます。

 

Offshore IT outsourcing your company do not need to invest in facilities anymore オフショアITアウトソーシングにより、企業は設備に投資する必要がなくなります

 

  • トレーニングコスト:社内の開発者チームを設立した場合、スタッフ、研究開発のための追加のテクニカルトレーニングに費用がかかります。 海外へのITアウトソーシングにより、これらのコストも削減されました。

 

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2.ストレスフリー

 

社内の開発チーム全体を効率的に管理することは非常にストレスになる可能性があり、世界の反対側で作業しているチームを管理する場合は、さらに困難になる可能性があります。 幸いなことに、ほとんどのオフショアITアウトソーシング企業は、プロジェクトマネージャーを提供して、プロジェクト全体をそのメンバーに案内しています。 これにより、大量の作業を減らすことができます。つまり、ストレスも軽減されます。

また、あなたが採用しているオフショアITアウトソーシング会社の従業員に対して直接責任を負うことはありません。 プロジェクトで作業している人に満足していない場合は、作業パフォーマンスに影響を与えることなく、簡単にすばやく交換できます。

 

3.重点戦略

 

With Offshore IT Outsourcing you will have more time to focus on your business development and expansion オフショアITアウトソーシングを使用すると、ビジネスの開発と拡大に集中できる時間が増えます。

 

内部開発チームを主導するときは、ビジネスの他の営業目標に焦点を合わせるのではなく、時間をかけて質の高い製品を作成する必要があります。 したがって、オフショアITアウトソーシングを雇うと、プロジェクトの管理に費やす時間が減ります。 つまり、ビジネスの開発と拡大に集中できる時間が増えるということです。

 

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4.予定どおりにリリース

 

オフショアITアウトソーシングの利点は、常時稼働する点です。 世界の残りの半分の国へのオフショアITアウトソーシングは、ビジネスに1日最大24時間の活用という追加の利点をもたらします。 パートナーは、あなたの従業員が家に帰って寝していながら、仕事を引き継いで続行できます。 彼らは重要なタスクを完了し、それらを翌日のレビューに戻すことができます。 したがって、ここでのアウトソーシングの利点は、1日でより多くのことを成し遂げ、全体的な生産性を向上させることです。 生産サイクルを短縮し、より速くより効率的なサービスを提供することは、あらゆるテクノロジー企業にとって最も重要な競争上の利点です。

 

5.共有リスク

 

Offshore IT outsourcing companies can have good risk management plans for your company オフショアITアウトソーシング企業は、企業に適切なリスク管理計画を立てることができます

 

プロジェクトの結果を決定する最も重要な要素の1つは、リスク管理です。 製造プロセスの一部の業務をアウトソーシングすることで、企業は特定の責任をアウトソーシング企業に移すことができます。 多くの場合、オフショアITアウトソーシング企業は、需要の増加または減速と市場の変化に迅速に対応して適応できます。 特に、彼らは専門家であり、リスク低減要因をよりよく計画することができます。 また、それらを特定して防止することで、ビジネス効率を向上させることができます。

上記のメリットにより、オフショアITアウトソーシングは多くの企業にとって魅力的なソリューションです。 これにより、企業は生産性とビジネスパフォーマンスをより効果的に向上させ、合理化されたリソースで市場の課題に備えることができます。

 

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